La supercomputación no sólo es utilizada en el ámbito científico. Cada vez son más los problemas que pueden resolverse mediante superordenadores, y por eso es fundamental tener una estrategia clara en HPC: saber qué beneficios puede obtener la organización, cuáles son las mejores opciones, qué arquitectura usar, optar entre sistemas externos u on-premise. En PUE Control damos la respuesta adecuada a estas y otras cuestiones estratégicas en supercomputación.

Somos expertos en HPC, y hemos diseñado superordenadores y planes estratégicos para grandes clientes en supercomputación. Nustra gama de servicios incluye:

El asesoramiento de PUE Control como expertos independientes en sus proyectos de supercomputación le garantiza un adecuado retorno de la inversión.

En PUE Control no vendemos superordenadors ni sistemas, lo que nos permite mantener independencia. Conocemos en profundidad la gama de productos de los principales fabricantes y trabajamos estrechamente con ellos para garantizar el éxito de los proyectos.

El DataCenter Maturity Model ha sido desarrollado por The Green Grid, y provee objetivos claros para mejorar la eficiencia energética y la sostenibilidad en todos los aspectos de un Centro de Proceso de datos:

Cada uno de los ocho capítulos anteriores, es a su vez, analizado en todos los aspectos necesarios, recibiendo una puntuación de 0 a 5 en función de su madurez: desde cero a máxima o visionario. Una vez realizado el análisis, no sólo se tiene una foto muy precisa del datacenter y sus procedimientos y servicios ya que también se obtiene el roadmap para establecer las mejoras necesarias. Gracias a DCMM es posible evaluar qué impacto tienen las deficiencias encontradas, tanto en términos económicos como de riesgo y calidad de servicio.

De esta forma, también se conocerá de antemano los beneficios que se obtendrán en eficiencia, sostenibilidad y económicos, que son los tres ejes fundamentales del Centro de Proceso de Datos.

El servicio de PUE Control comprende: el análisis DCMM inicial, el estudio y diseño de las acciones de mejora y su implantación posterior.

• Análisis DCMM Inicial.
• Estudio de las posibles mejoras a emprender y su impacto, cuantificado en los tres ejes: eficiencia, sostenibilidad y económico (el eje económico incluye el riesgo y la calidad de servicio).
• Puesta en marcha del roadmap de mejoras y acompañamiento al cliente para verificar su funcionamiento y retorno de la inversión.

No se puede mejorar lo que no se mide y no se puede medir lo que no se monitoriza. Para mejorar la disponibilidad, eficiencia y seguridad del datacenter es preciso disponer de las métricas adecuadas que proporcionen la información necesaria para diseñar las acciones de mejora.

Nuevos retos requieren nuevas soluciones. Por eso hemos participado en los comités que han definido las nuevas métricas de DataCenter:

Ayudamos a nuestros clientes en la adopción de sistemas de gestión reconocidos internacionalmente en su datacenter, abarcando todas las normas que puedan afectarle: 

Nuestro enfoque es diferente, pues nuestro objetivo no es el simple cumplimiento de la norma. Nuestro valor es que los sistemas de gestión de IT y sus infraestructuras alcancen el máximo de madurez para mejorar la disponibilidad, eficiencia y calidad de servicio minimizando costes.

	Diseño y/o Implantación	Verificación de Adecuación / Revisión	Auditoría Interna	Apoyo Auditoría Externa
ISO 20000
ISO 27001
ISO 50001
ISO 50600
ITIL v3

Nuestro servicio de gestión integral pone su foco en los tres ejes del datacenter: eficiencia, sostenibilidad y costes (eje financiero), obteniendo significativas mejoras en los tres.

Comenzamos con un exhaustivo análisis DCMM, y a partir de los resultados diseñamos y acordamos con el cliente el roadmap de mejoras, así como los beneficios esperados en los tres ejes.

Revisamos los procedimientos de gestión de infraestructuras y los de prestación de servicios IT, ayudando al cliente a introducir los cambios necesarios. Acompañamos en el tiempo en un proceso de mejora continua.

Nuestros honorarios están indexados a los resultados obtenidos en los tres ejes (mejoras en la eficiencia y disponibilidad y reducción de costes) mediante las métricas correspondientes. Por ello este servicio no supone un coste adicional para nuestros clientes, pues nuestros honorarios serán sufragados por los ahorros generados.